딥시크·큐원·키미로 대표되는 중국의 오픈웨이트 모델이 빠르게 최상위권을 따라잡으면서, 서구 진영에서는 '중국 모델 공포증'이 번지고 있다. 하지만 벤 톰프슨의 핵심 논지는 다르다. 오픈 모델의 확산은 오히려 모델 계층 자체를 범용재(commodity)로 만들어 버린다는 것이다. 즉, 진짜 가치와 경쟁력은 모델 그 자체가 아니라 이를 활용하는 애플리케이션, 유통 채널, 그리고 사용자 접점(aggregation) 계층으로 이동한다. 중국 모델을 막으려는 규제나 공포보다, 값싸고 강력해진 모델을 누가 잘 엮어 제품으로 만드느냐가 승부처라는 얘기다. 한국 IT 종사자에게 시사점은 분명하다. 어떤 모델을 쓰느냐의 국적 논쟁에 매몰되기보다, 오픈 모델을 자사 서비스에 빠르게 접목해 실제 사용자 가치를 만들어내는 실행력이 앞으로의 경쟁력을 가른다. 두려움은 전략이 될 수 없다.